Enpresa txikiarentzako kudeaketa estrategikoa ikastaroa Araban

Lanbide-Hobetuzek %100ean diruz lagundutako ikastaroa

Izenburua: Enpresa txikiarentzako kudeaketa estrategikoa

Kodea: OC18010783

Norentzat zuzendua: Lanean dauden pertsonak

Irakaslekua: Pedro Orbea kalea, 8 (Vitoria-Gasteiz)

Datak: Martxoaren 26tik apirilaren 9ra

Orduak: 15 ordu

Ordutegia: 15:30etatik 18:30etara. Astearte eta ostegunak

*Ikastaroa gaztelaniaz emango da.

Erreserbatu zure plaza

    BETE HURRENGO EREMUAK ZURE DATUEKIN

    AUKERA BIETAKO BAT HAUTATU

    Norbere edo besteren konturako langilea naiz
    Langabetua naiz


    Datu Pertsonalen Babeserako Araudiaren arabera, jakinarazten dizugu zuk emandako datuak Bultz-Lan Consulting arduradun den fitxategi automatizatu batean sartuko direla, Alcalde Uhagón kalea 12 – 2, 48010 Bilbao helbidea duena, zure eskaera kudeatu ahal izateko eta, besterik adierazi ezean, postaz eta posta elektronikoaren bitartez, Bultz-Lan Consulting-ek antolatutako jardueren inguruko informazioa bidaltzeko.
    Emandako datuak betirako mantenduko dira ezabatzeko eskaera jasotzen ez dugun bitartean.
    Zure sarbide, zuzenketa, mugapen, ezeztapen eta oposizio eskubideak erabili ahal izango dituzu helbide honetara posta elektronikoz mezua bidaliz: info@bultz-lan.com. Zure identifikazioa lege bidez frogatu behar da, NANaren fotokopia bidaliz eta mezuaren gaian “DATUEN BABESA” adieraziz.

    Arabako Enpresa txikiarentzako kudeaketa estrategikoa ikastaroaren informazioa

    • Profesional, autonomo eta enpresa txikietara kudeaketa-estrategia hurbildu
    • Enpresa txikien hausnarketa estrategikoaren funtsezko faktoreak zeintzuk diren ezagutu
    • Datozen pertsonak lagundu erabakiak hartzen errazten duen informazio eta plangintza sistema baten eraikuntzan, estrategia zein ekintza-planak aurreikuspen ekonomiko finantzarioekin bateratzen duen eredu eraginkorra sortuz, estrategia horren arrakastaren jarraipen eraginkorra egiten uzten duena.
    1. Estrategia, aurretiaz hausnartzeko prozesua
    2. Negozio-eredua, hasierako tresna: eraketa
    3. Zer aldagaik duten eragina gure enpresan: barruko eta kanpoko faktoreak. Ahuleziak, mehatxuak, indarrak eta aukerak aztertzeko DAFO matrizea.
    4. Geure abantaila lehiakorra bilatzea: balioa sortzea
    5. Balioa sortzeko estrategiak zehaztea eta balioestea
    6. Ekintza planak prestatzea: plan eragile desberdinen integrazioa Kudeaketa Plan batean:
    7. a) merkataritza eta marketina,
    8. b) hornikuntzak,
    9. c) antolakuntza,
    10. d) ekoizpena,
    11. e) finantzarioa
    12. f) egitura
    13. Kontabilitatea, enpresa txikiak erabakiak hartzeko daukan informazio-sistema:
    14. Gaur egungo egoera eta aurreikuspen ekonomiko finantzarioak.
    15. Inbertsio eta Finantziazio Plana.
    16. Emaitzen kontua. Diru-sarreren eta gastuen aurreikuspena.
    17. Diruzaintzako Plana. Kobrantzen eta ordainketen aurreikuspena.
    18. Aurreikuspenen araberako plan ekonomiko finantzarioa.
    19. Plan eragileen jarraipena eta kontrola: adierazleak zehaztea eta aginte-taula eratzea.
    Prestakuntza ikastaro honetan izena eman nahi dut