Gestión estratégica para la pequeña empresa en Álava

Curso subvencionado por Lanbide-Hobetuz 100%

Título: Gestión empresarial para la pequeña empresa

Código:OC20010215

Dirigido a: Personas en activo

Lugar de impartición: c/ Pedro Orbea 8 (Vitoria-Gasteiz)

Fechas: Del 22 al 29 de marzo

Horas: 15 horas.

Horario: De 15:00 a 18:00 horas. De lunes a jueves

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    Información sobre el Curso de Gestión estratégica para la pequeña empresa en Araba

    Objetivos del curso

    • Acercar la estrategia en la gestión de profesionales, autónomos y pequeñas empresas
    • Conocer los aspectos fundamentales de la reflexión estratégica en las pequeñas empresas
    • Orientar a las personas asistentes en la construcción de un sistema de información y planificación que les facilite la toma de decisiones, creando un modelo operativo que integre la estrategia y los planes de acción con las previsiones económico-financieras, y que permita un seguimiento del éxito de dicha estrategia.

    Contenidos del curso

    1. La estrategia como proceso de reflexión previo
    2. El modelo de negocio como herramienta de partida: construcción
    3. Que variables afectan a nuestra empresa: aspectos internos y externos. Matriz DAFO de análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
    4. Búsqueda de nuestra ventaja competitiva: la creación de valor
    5. Definición de estrategias de generación de valor y valoración de las mismas
    6. Elaboración de planes de acción: integración de los diferentes planes operativos en un Plan de Gestión:
      • a) comercial y marketing,
      • b) compras,
      • c) organización,
      • d) producción,
      • e) financiero
      • f) estructura
    7. La contabilidad como sistema de información en la pequeña empresa para la toma de decisiones:
      • a) Situación actual y previsiones económico-financieras
      • b) Plan de inversiones y de financiación
      • c) Cuenta de resultados. Previsión de ingresos y gastos
      • d) Plan de tesorería. Previsión de cobros y pagos
      • e) Plan económico-financiero provisional
    8. Seguimiento y control de los planes operativos: identificación de indicadores y construcción del cuadro de mando integral.