Hobetuzen Enpresa txikiarentzako kudeaketa estrategikoa ikastaroa Bizkaia
Lanbide-Hobetuzek %100ean diruz lagundutako ikastaroa
Izenburua: Enpresa txikiarentzako kudeaketa estrategikoa
Kodea: OC18483772
Norentzat zuzendua: Lanean dauden pertsonak
Irakaslekua: Felipe Uhagón Alkatearen Kalea, 12 (Bilbao)
Datak: Irailaren 30etik urriaren 7ra
Orduak: 15 ordu
Ordutegia: 17:00etatik 20:00etara. (Astelehenetik ostegunera)
*Ikastaroa gaztelaniaz emango da.
Erreserbatu zure plaza
Datu Pertsonalen Babeserako Araudiaren arabera, jakinarazten dizugu zuk emandako datuak Bultz-Lan Consulting arduradun den fitxategi automatizatu batean sartuko direla, Alcalde Uhagón kalea 12 – 2, 48010 Bilbao helbidea duena, zure eskaera kudeatu ahal izateko eta, besterik adierazi ezean, postaz eta posta elektronikoaren bitartez, Bultz-Lan Consulting-ek antolatutako jardueren inguruko informazioa bidaltzeko.
Emandako datuak betirako mantenduko dira ezabatzeko eskaera jasotzen ez dugun bitartean.
Zure sarbide, zuzenketa, mugapen, ezeztapen eta oposizio eskubideak erabili ahal izango dituzu helbide honetara posta elektronikoz mezua bidaliz: info@bultz-lan.com. Zure identifikazioa lege bidez frogatu behar da, NANaren fotokopia bidaliz eta mezuaren gaian “DATUEN BABESA” adieraziz.
Bizkaiko Enpresa txikiarentzako kudeaketa estrategikoa ikastaroaren informazioa
Ikastaroaren helburuak
- Profesional, autonomo eta enpresa txikietara kudeaketa-estrategia hurbildu
- Enpresa txikien hausnarketa estrategikoaren funtsezko faktoreak zeintzuk diren ezagutu
- Datozen pertsonak lagundu erabakiak hartzen errazten duen informazio eta plangintza sistema baten eraikuntzan, estrategia zein ekintza-planak aurreikuspen ekonomiko finantzarioekin bateratzen duen eredu eraginkorra sortuz, estrategia horren arrakastaren jarraipen eraginkorra egiten uzten duena.
Ikastaroaren edukiak
- Estrategia, aurretiaz hausnartzeko prozesua
- Negozio-eredua, hasierako tresna: eraketa
- Zer aldagaik duten eragina gure enpresan: barruko eta kanpoko faktoreak. Ahuleziak, mehatxuak, indarrak eta aukerak aztertzeko DAFO matrizea.
- Geure abantaila lehiakorra bilatzea: balioa sortzea
- Balioa sortzeko estrategiak zehaztea eta balioestea
- Ekintza planak prestatzea: plan eragile desberdinen integrazioa Kudeaketa Plan batean:
- a) merkataritza eta marketina,
- b) hornikuntzak,
- c) antolakuntza,
- d) ekoizpena,
- e) finantzarioa
- f) egitura
- Kontabilitatea, enpresa txikiak erabakiak hartzeko daukan informazio-sistema:
- Gaur egungo egoera eta aurreikuspen ekonomiko finantzarioak.
- Inbertsio eta Finantziazio Plana.
- Emaitzen kontua. Diru-sarreren eta gastuen aurreikuspena.
- Diruzaintzako Plana. Kobrantzen eta ordainketen aurreikuspena.
- Aurreikuspenen araberako plan ekonomiko finantzarioa.
- Plan eragileen jarraipena eta kontrola: adierazleak zehaztea eta aginte-taula eratzea.
