Este curso está diseñado para complementar el proceso de tutorización que se desarrolla de manera individualizada para ayudarte a analizar la viabilidad de tu idea de negocio. El objetivo del mismo es que vayas familiarizándote con los principales aspectos que hay considerar antes de la puesta en marcha de una nueva empresa y facilitar la posterior reflexión sobre la conveniencia de seguir adelante con la misma, llevando dicha reflexión a un plan de negocio, el cual te ayudará a tomar decisiones y guiar el proceso de creación de la empresa.
Aquí puedes descargar el guión del plan de negocio que vamos a seguir y que debes realizar (pdf) |
El curso está formado por 8 módulos, cada uno de los cuales consta de diferentes contenidos o lecciones. En cada módulo encontrarás una ficha llamada UNIDAD DIDÁCTICA. MÓDULO [Nº], donde encontrarás de manera resumida los principales aspectos del módulo que vas a estudiar:
Objetivo general | Cual es el objetivo principal de este módulo |
Objetivos específicos | Qué aprendizajes concretos vas a sacar, aplicables a tu idea de negocio |
Nº de lecciones | De cuantas lecciones consta el módulo |
Recursos didácticos | Qué elementos (manuales, guías, casos prácticos, videos, artículos, enlaces, etc.) vas a tener disponibles para el aprendizaje |
Evaluación | Cómo va a evaluarse el conocimiento y competencias adquiridas y qué documentación debes entregar a tu tutor una vez finalizado el módulo. |
Módulos
Módulo 2. Análisis de actividad
En este módulo vas a desarrollar un análisis de tu actividad, el cual te va a permitir estructurar tu empresa, establecer sus costes y determinar que nivel de ventas debes alcanzar para cubrir dichos costes.
Lecciones
- Unidad didáctica 2. Análisis de actividad
- Enmarcando el análisis de actividad en el plan de negocio
- Los 7 pasos del análisis de actividad: el plan de operaciones
- Inversiones, gastos fijos, gastos variables y otros costes
- Los costes del recurso humano y la capacidad de producción (capacidad máxima teórica, capacidad real y coste mínimo unitario)
- El Umbral de Rentabilidad
- Un caso explicado
- Ejercicio práctico: calcular el umbral de rentabilidad de mi negocio
Módulo 3. Análisis de mercado
En este módulo vas a desarrollar un análisis de tu mercado, a partir del cual mejorar el conocimiento de tu cliente, los motivos por los que compra, la competencia existente y cual es tu situación competitiva respecto de ello. Este análisis debe servirte para poder establecer una previsión de tus ventas o establecer un objetivo para las mismas.
Lecciones
- Unidad didáctica del Módulo 3. Análisis de mercado
- Enmarcando el análisis de mercado en el plan de negocio
- Paso 1. Análisis del sector
- Paso 2. Análisis de la demanda
- Paso 3. Análisis de la competencia
- Paso 4. Estudio de los proveedores
- La matriz DAFO
- Cómo realizar el estudio de mercado: materiales de apoyo y fuentes de información
Módulo 4. Plan de marketing
Un plan de marketing es la herramienta que te ayudará a cumplir tus objetivos de ventas y crear un flujo adecuado de clientes hacia tu empresa. Para ello tendrás que generar una oferta atractiva para tu cliente potencial, fijando un precio adecuado para los mismos, haciendo entrega del producto o servicio donde le sea más conveniente y por supuesto, dándole a conocer todos estos aspectos.
Lecciones
- Unidad didáctica del Módulo 4. Plan de Marketing
- El marketing dentro del plan de negocio
- Marketing: definición y objetivos. ¿Cómo es el marketing qué podemos hacer?
- Políticas de marketing: las 4 P´s
- Hablemos un poco de Redes Sociales
- Un caso práctico de Plan de Marketing
- Cómo realizar el plan de marketing: materiales de apoyo
Módulo 5. Formas jurídicas
En este módulo vas a ver las principales formas jurídicas (o tipos de empresas) existentes para iniciar una actividad profesional o empresarial, así como los trámites necesarios para ello. También te mostraremos los principales aspectos a tener en cuenta si vas a alquilar un local de negocio.
Lecciones
- Unidad didáctica del Módulo 5. Formas jurídicas
- Relevancia y criterios de elección de la forma jurídica
- Formas jurídicas más habituales para llevar a cabo una actividad empresarial
- Trámites para la puesta en marcha de la empresa
- El contrato de arrendamiento de local de negocio. Aspectos a tener en cuenta
Módulo 6. Fiscalidad
Las personas empresarias y las empresas están sometidas a una fiscalidad diferente a la de los particulares. En este módulo te vamos a explicar esas especificidades, con especial atención al IVA y al IRPF.
Lecciones
- Unidad didáctica del Módulo 6. Fiscalidad
- Introducción a la fiscalidad de autónomos y pymes
- Qué impuestos me afectan en función de mi forma jurídica y cuándo debo hacer frente a los mismos
- Conceptos fiscales básicos: ingresos y gastos
- Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)
- Impuesto de Sociedades (IS)
- Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)
- Cómo declarar trimestralmente el IRPF y el IVA: un video explicativo
Módulo 7. Gestión laboral
En este módulo te vamos a hablar del Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos (RETA), que es al que habitualmente se acogen las personas trabajadoras por cuenta propia, independientemente del tipo de forma jurídica que adopten (aunque existen algunas excepciones).
Lecciones
Módulo 8. Plan económico-financiero
El plan económico-financiero es la herramienta que utilizamos para valorar cuantitativamente si nuestra idea de negocio es viable, para lo que debemos plantearnos si la actividad va a ser capaz de generar ingresos suficientes para afrontar los gastos corrientes, recuperar las inversiones realizadas y "pagarnos" un salario suficiente. Si es así, tendremos también que valorar cuánto dinero necesitamos conseguir para poder hacer frente a los pagos necesarios.
Lecciones
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